SAINTPIERREEXECUTIVE Book a callÉchanger 30 minutes

€125M++125 M€

of value generated in 5 yearsde valeur générée en 5 ans

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marketspays

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sites, 50,000+ employeessites, 50 000+ collaborateurs

20+

years in finance and operational excellenceans en direction financière et excellence opérationnelle

The propositionLa proposition

The value is already there.Du potentiel au résultat, en trois temps.

In almost every business, part of the value created is never captured: it is lost in costs, in margins and in day-to-day execution.Dans presque toutes les entreprises, une partie de la valeur créée n’est pas captée : elle se perd dans les coûts, dans les marges et dans l’exécution au quotidien.

Saintpierre Executive helps leadership teams identify where that value can be unlocked, quantify the opportunity and turn it into measurable results.Saintpierre Executive aide les équipes de direction à identifier où cette valeur peut être libérée, à en chiffrer le potentiel et à la transformer en résultats mesurables.

When the challenge requires more than advice, we provide the senior finance, operations and transformation leadership needed to deliver the change.Selon votre situation, nous intervenons en conseil, en DAF à temps partagé ou en management de transition — jusqu’au résultat, puis nous transmettons à vos équipes.

  1. IdentifyIdentifierWhere value is lost or trapped: costs, margin, cash, processes.Où la valeur se perd ou reste captive : coûts, marge, trésorerie, processus.
  2. QuantifyChiffrerEach opportunity sized and prioritised in a Value Opportunity Map.Chaque opportunité dimensionnée et priorisée dans une Value Opportunity Map.
  3. DeliverLivrerThe result captured with your team, then handed over.Le résultat capté avec vos équipes, puis transmis.

Your situationVotre situation

The situation that brings you to us.La situation qui vous amène à nous.

Select the situation closest to yours.Choisissez la situation la plus proche de la vôtre.

Sale / ExitCession / Exit

You want a price that matches what you have built.Vous voulez un prix à la hauteur de ce que vous avez bâti.

We make your company’s performance clear, robust and defensible — seen through a buyer’s eyes. With you until signing.Nous rendons la performance de votre entreprise lisible, solide et défendable, avec le regard d’un acquéreur. À vos côtés jusqu’à la signature.

LeversLeviers Valuation · Profitability · FinanceValorisation · Rentabilité · Finance

How we would engageModes d’intervention adaptésAdvisoryConseilFractional CFO / COOTemps partagé

TurnaroundRedressement

Performance is eroding; targets are no longer being met.La performance s’érode ; les résultats ne sont plus atteints.

We trace margin and cash losses back to their source, then fix them on the ground.Nous remontons à la source des pertes de marge et de trésorerie, puis nous les corrigeons sur le terrain.

LeversLeviers Profitability · Cash · CommercialRentabilité · Trésorerie · Commercial

How we would engageModes d’intervention adaptésAdvisoryConseilInterim LeadershipManagement de transition

Cash pressureTension de trésorerie

The P&L is sound. The cash isn’t — or it remains hard to predict.Le compte de résultat est sain. La trésorerie ne l’est pas, ou reste difficile à anticiper.

We release the cash tied up in working capital, make your cash forecasts reliable and secure your financing.Nous libérons le cash immobilisé dans le BFR, fiabilisons vos prévisions de trésorerie et sécurisons vos financements.

LeversLeviers Cash · RecoveryTrésorerie · Récupération

How we would engageModes d’intervention adaptésAdvisoryConseilFractional CFO / COOTemps partagé

EfficiencyEfficacité

Growth has moved faster than your processes.La croissance a été plus rapide que l’adaptation de vos processus.

We bring them up to the level of the company you have become — using automation and AI where they create value.Nous les remettons au niveau de l’entreprise que vous êtes devenue, en mobilisant l’automatisation et l’IA là où elles créent de la valeur.

LeversLeviers Operations · FinanceOpérations · Finance

How we would engageModes d’intervention adaptésAdvisoryConseil

Leadership gapDirection vacante

You need senior finance or operations leadership in place now.Une direction financière ou opérationnelle vous est nécessaire sans délai.

We take on the role, for as long as it takes.Nous en assurons la responsabilité, à temps partagé ou à temps plein, le temps qu’il faudra.

LeversLeviers Finance · OperationsFinance · Opérations

How we would engageModes d’intervention adaptésFractional CFO / COOTemps partagéInterim LeadershipManagement de transition

Transformation programmeProjet de transformation

A defining change is ahead: ERP, acquisition, expansion.Un changement structurant s’engage : ERP, acquisition, expansion.

We take ownership of delivery, with you and your team.Nous en assumons la conduite avec vous et votre équipe.

LeversLeviers Transformation · OperationsTransformation · Opérations

How we would engageModes d’intervention adaptésInterim LeadershipManagement de transitionAdvisoryConseil

UAE market entryImplantation aux Émirats

You are considering the UAE without being sure the move makes sense.Vous étudiez une implantation aux Émirats sans certitude sur la pertinence du projet.

We help you assess whether the move makes sense, with a quantified business case, before any structure is discussed. We then steer the setup with the right local parties.Nous vous aidons à évaluer la pertinence du projet, business case chiffré à l’appui, avant d’aborder la structure. Nous pilotons ensuite la mise en œuvre avec les bons intervenants locaux.

SpecialtySpécialité Decide · Structure · LaunchDécider · Structurer · Démarrer

How we would engageModes d’intervention adaptésUAE specialtySpécialité Émirats

Who we helpPour qui

  • Family businessesEntreprises familiales
  • SMEs and scale-upsPME et scale-ups
  • Established mid-market companiesETI établies
  • InvestorsInvestisseurs

WhereOù

France and internationallyEn France et à l’international

How we workNotre mode d’intervention

Three ways to engage.Trois façons de travailler ensemble.

Three formats for the same expertise. Select one to see how it runs.Trois formats pour une même expertise. Sélectionnez-en un pour voir comment il se déroule.

  • Starting point: quantified diagnosticPoint de départ : diagnostic chiffré
  • If requiredSi nécessaire

Value Scan → Value CaptureDiagnostic chiffré, puis mise en œuvre

A focused diagnostic that leads to execution. We identify where value is being lost or trapped, quantify the opportunity, prioritise the levers and support the business until the result is captured.Notre approche Value Scan → Value Capture : nous identifions où la valeur se perd ou reste captive, chiffrons le potentiel, priorisons les leviers et accompagnons l’entreprise jusqu’à la captation du résultat.

Recovery audit · Cost & productivity · Working capital · Margin · Procurement · Process efficiency & AI · Finance effectiveness · Commercial & demandAudit de récupération · Coûts & productivité · BFR · Marge · Achats · Efficacité des processus & IA · Performance de la finance · Commercial & demande

Value Capture

  1. 1MobiliseMobiliserAgree targets, owners, governance and pace.Fixer les objectifs, les responsables, la gouvernance et le rythme.
  2. 2ExecuteExécuterLead or support the highest-value initiatives.Conduire ou soutenir les initiatives à plus forte valeur.
  3. 3MeasureMesurerTrack realised financial and operational impact against the Value Opportunity Map.Suivre l’impact réalisé, financier et opérationnel, au regard de la Value Opportunity Map.
  4. 4EmbedAncrerBuild the routines, processes and accountability that make improvements stick.Installer les routines, les processus et la responsabilisation qui rendent les gains durables.
  5. 5TransferTransmettreStrengthen internal capability so the organisation can sustain the result — without us.Renforcer les compétences internes pour que l’organisation tienne le résultat — sans nous.
See the Value Scan in detailVoir le Value Scan en détail

Fractional CFO / COODAF ou Directeur des Opérations à temps partagé

Senior executive capability for a few days a month — without the cost or commitment of a permanent executive hire. Ideal when the business needs stronger steering, structure or leadership capacity on an ongoing basis.Une capacité de direction senior quelques jours par mois — sans le coût ni l’engagement d’un recrutement permanent. Idéal lorsque l’entreprise doit renforcer durablement son pilotage, sa structure ou sa capacité de direction.

Fractional CFO · Fractional COO · Performance management · Planning, forecasting & cash · Finance function buildDAF à temps partagé · Directeur des Opérations à temps partagé · Pilotage de la performance · Planification, prévisions & trésorerie · Construction de la fonction finance

  1. 01 Take chargePrendre la main

    Weeks 1–2Semaines 1–2

    A clear read of cash, the month-end close, immediate challenges identified and agreed upon.Une lecture claire de la trésorerie et de la clôture mensuelle ; les enjeux immédiats identifiés et partagés.

  2. 02 StabiliseStabiliser

    Month 1Mois 1

    Cash forecast, reliable reporting and priorities agreed with leadership.Prévision de trésorerie, reporting fiable et priorités arrêtées avec la direction.

  3. 03 SteerPiloter

    Month 2 onwardsMois 2 et au-delà

    Budget, KPIs, executive committee; relationships with banks, auditors and investors.Budget, indicateurs, comité de direction ; relation avec les banques, les auditeurs et les investisseurs.

  4. 04 TransferTransmettre

    When the time comesLe moment venu

    A structured finance function, an upskilled team or a successor hired — the business holds without us.Fonction finance structurée, équipe montée en compétences ou successeur recruté — l’entreprise tient sans nous.

When to call on usQuand y recourir

  • A finance function to build or reinforceUne fonction finance à construire ou à renforcer
  • Accompany the company growth with the right financial infrastructureAccompagner la croissance avec l’infrastructure financière adaptée
  • Cash under pressure or hard to predictTrésorerie sous tension ou difficile à anticiper
  • Financing, fundraising or a sale in preparationFinancement, levée de fonds ou cession en préparation

The formatLe format

  • A few days a month, scaled to your needsQuelques jours par mois, ajustés à vos besoins
  • A member of your executive committeeMembre de votre comité de direction
  • Point of contact for your banks, auditors and accountantsInterlocuteur de vos banques, auditeurs et expert-comptable
  • Same format for operations leadershipMême format pour la direction des opérations

Track recordRéférence

Finance Director, Vice President Finance & Operational Excellence across 15 markets.Directeur Financier, Vice-Président Finance et Excellence Opérationnelle sur 15 pays.

Strategy, feasibility study, capital allocation, structuring development funding, treasury plan, building multi-scenario, multi-BU business plan, designing lean HQ with outsourced support and cost allocation, process optimisation, reporting definition, redesigning budgeting processStratégie, étude de faisabilité, allocation du capital, structuration du financement du développement, plan de trésorerie, business plan multi-scénarios et multi-BU, conception d’un siège allégé avec fonctions support externalisées et allocation des coûts, optimisation des processus, définition du reporting, refonte du processus budgétaire

Interim LeadershipDAF ou Directeur des Opérations de transition

Full-time senior leadership for a defined period, when the business needs someone to take ownership and deliver through a critical transition — working through your team, not around it.Une direction senior à temps plein pour une durée définie, lorsque l’entreprise a besoin de quelqu’un qui prenne la responsabilité et délivre à travers une transition critique — avec vos équipes, et non à côté d’elles.

Interim CFO / COO · Turnaround · ERP transformation · Acquisition & integration · Carve-out · Leadership transitionDAF / Directeur des Opérations de transition · Redressement · Transformation ERP · Acquisition & intégration · Carve-out · Transition de direction

  1. 01 FrameCadrer

    Weeks 1–2Semaines 1–2

    Objectives, scope, business case and governance agreed with leadership and shareholders.Objectifs, périmètre, business case et gouvernance arrêtés avec la direction et l’actionnaire.

  2. 02 LeadConduire

    During the assignmentPendant la mission

    Full ownership of decisions, teams, providers and timeline.Responsabilité pleine des décisions, des équipes, des prestataires et du calendrier.

  3. 03 DeliverLivrer

    At every milestoneÀ chaque jalon

    Results tracked against the business case, in financial and operational terms.Résultats suivis au regard du business case, en termes financiers et opérationnels.

  4. 04 TransferTransmettre

    End of assignmentEn fin de mission

    Handover to existing management or a hired successor, with the routines that make the result hold.Passation au management en place ou au successeur recruté, avec les routines qui font tenir le résultat.

AssignmentsLes missions

  • Interim CFO / COODAF / Directeur des Opérations de transition
  • TurnaroundRedressement
  • ERP transformationTransformation ERP
  • Acquisition, integration or carve-outAcquisition, intégration ou carve-out
  • Sale preparationPréparation d’une cession
  • Leadership transitionTransition de direction

When to call on usQuand y recourir

  • Departure or absence of a key executiveDépart ou absence d’un dirigeant clé
  • Eroding performance, a turnaround to leadPerformance qui s’érode, redressement à conduire
  • A major project to deliver without disrupting the businessProjet structurant à mener sans désorganiser l’activité
  • A capital transaction to prepare or integrateOpération de haut de bilan à préparer ou à intégrer

Track recordRéférence

Finance Director, InvestmentsDirecteur Financier Investissements

Major retail acquisition: due diligence, valuation, CEO and Board presentations, post-acquisition value capture.Acquisition majeure dans la distribution : due diligence, valorisation, présentations au CEO et au Conseil d’administration, capture de la valeur post-acquisition.

Finance Director, E-commerce & ProjectsDirecteur Financier E-commerce et Projets

E-commerce: revenue growth >50%, costs <20%E-commerce : croissance du CA >50 %, coûts <20 %

One starting point: the diagnostic.Un même point de départ : le diagnostic.

Every engagement starts with a quantified diagnostic. In advisory work, that is the Value Scan, with scope and fee agreed upfront. In fractional and interim roles, it takes the first two weeks of the assignment. In all three, you know where the potential lies before committing to what follows.Chaque mission commence par un diagnostic chiffré. En conseil, c’est le Value Scan, au périmètre et au prix fixés à l’avance. En temps partagé comme en transition, il occupe les deux premières semaines de la mission. Dans les trois cas, vous savez où se trouve le potentiel avant d’engager la suite.

Where could we unlock the next €1m of EBITDA?Où pourrions-nous libérer le prochain million d’euros d’EBITDA ?

A recommendation is not a result.Une recommandation n’est pas un résultat.

We stay until the result is captured, then hand over to your team.Nous restons jusqu’à ce que le résultat soit capté, puis nous transmettons à vos équipes.

Advisory — signature approachConseil — notre approche signature

Value Scan → Value Capture

A focused assessment of where value is trapped in the business — followed, where required, by hands-on support to capture it.Une évaluation ciblée des endroits où la valeur reste captive dans l’entreprise — suivie, lorsque nécessaire, d’un accompagnement opérationnel pour la capter.

8lensesangles d’analyse
01ProfitabilityRentabilité
Revenue · gross margin · cost structure · EBITDAChiffre d’affaires · marge brute · structure de coûts · EBITDA
02Commercial
Pricing · mix · channel · demand economics · CAC/LTV · digital & AI visibilityPrix · mix · canaux · économie de la demande · CAC/LTV · visibilité digitale & IA
03CashTrésorerie
Cash forecasting · inventory · receivables · payables · working capital · financingPrévisions de trésorerie · stocks · créances · dettes fournisseurs · BFR · financements
04RecoveryRécupération
Recovery audit · overpayments · pricing errors · unclaimed rebatesAudit de récupération · trop-payés · erreurs de prix · remises non réclamées
05OperationsOpérations
Processes · waste · complexity · workforce · productivity · spans & layers · operating model · automation & AIProcessus · gaspillages · complexité · effectifs · productivité · niveaux hiérarchiques · modèle opérationnel · automatisation & IA
06Finance
Planning · forecasting · management information · controlsPlanification · prévisions · information de gestion · contrôles
07Transformation
Initiatives · business cases · delivery · benefits realisationInitiatives · business cases · exécution · réalisation des bénéfices
08ValuationValorisation
Quality of EBITDA · adjustments · normalised working capital · owner dependency · equity storyQualité de l’EBITDA · retraitements · BFR normatif · dépendance au dirigeant · equity story

The outputLe livrable

A quantified Value Opportunity Map.Une Value Opportunity Map chiffrée.

Opportunities are sized, prioritised and translated into an executable agenda — so management can focus resources where the economic impact is greatest.Les opportunités sont dimensionnées, priorisées et traduites en un plan d’action exécutable — pour que le management concentre ses ressources là où l’impact économique est le plus fort.

→ Value Capture

Mobilise · Execute · Measure · Embed · TransferMobiliser · Exécuter · Mesurer · Ancrer · Transmettre

Value Opportunity Map Priority 1Priorité 1 WasteGaspillagePrice & mixPrix & mixWorking capitalBFRProcurementAchatsOverpaymentsTrop-payésWorkforceEffectifs Ease of implementation →Facilité de mise en œuvre → Potential gain →Gain potentiel →
Sample Value Opportunity Map, for illustration.Exemple de Value Opportunity Map, à titre d’illustration.

Value Scan — in practiceValue Scan — en pratique

What a Value Scan typically finds.Ce que révèle généralement un Value Scan.

What leadership teams tell us most often — and what the scan does about each.Ce que les équipes de direction nous disent le plus souvent — et ce que le Value Scan apporte dans chaque cas.

“Our gross margin is sound, yet we are not capturing its full potential.”« Notre marge brute est saine, mais nous n’en captons pas tout le potentiel. »

Commercial · ProfitabilityCommercial · Rentabilité

What we doCe que nous faisons

We benchmark commercial performance against the top quartile, quantify the gap by lever — pricing, mix, buying terms — and close it on the ground.Nous comparons la performance commerciale au meilleur quartile, chiffrons l’écart par levier — prix, mix, conditions d’achat — et le comblons sur le terrain.

ProofPreuve

€25M25 M€

over 2 years · Fresh food transformationsur 2 ans · Transformation des produits frais

“We invested in an ERP, yet management reporting is still rebuilt in Excel.”« Nous avons investi dans un ERP, mais le reporting est encore refait sous Excel. »

Finance · OperationsFinance · Opérations

What we doCe que nous faisons

We make the system produce the margins and KPIs the business decides on — by product, site and channel — and retire the manual rework.Nous faisons produire au système les marges et les indicateurs sur lesquels l’entreprise décide — par produit, site et canal — et supprimons les retraitements manuels.

ProofPreuve

SAP S/4HANA

Finance & ERP transformationTransformation Finance & ERP

“We see scope to optimise our cost base, but lack visibility on where.”« Nous voyons un potentiel d’optimisation de nos coûts, sans savoir précisément où. »

Operations · RecoveryOpérations · Récupération

What we doCe que nous faisons

We review every operating cost line — product losses, outsourced services, energy, assets — quantify the waste, eliminate it at source and recover what was overpaid.Nous examinons chaque ligne de coûts — pertes produits, prestations externes, énergie, actifs — chiffrons le gaspillage, l’éliminons à la source et récupérons les trop-payés.

ProofPreuve

€100M100 M€

over 5 years · War on Wastesur 5 ans · Réduction du gaspillage

“Is our organisation structured and sized to perform at its optimum?”« Notre organisation est-elle structurée et dimensionnée de façon optimale ? »

OperationsOpérations

What we doCe que nous faisons

We assess the organisation against the workload it must deliver — structure, spans and layers, staffing by site — and align it with real activity.Nous évaluons l’organisation au regard de la charge qu’elle doit absorber — structure, niveaux hiérarchiques, effectifs par site — et l’alignons sur l’activité réelle.

ProofPreuve

€2M2 M€

in year 1 · Workforce productivityen année 1 · Productivité des effectifs

Specialty — UAE market entrySpécialité — implantation aux Émirats

Setting up in the UAE starts with a business case.S’implanter aux Émirats commence par un business case.

  1. 01 DecideDécider

    Should you go — and in what form?Faut-il y aller — sous quelle forme ?

    We frame the decision as an investment. Market potential, entry model, three-year economics, tax and risk. You decide on a costed business case, not on a brochure.Nous instruisons la décision comme un investissement. Potentiel de marché, modèle d’entrée, économie à trois ans, fiscalité et risques. Vous décidez sur un business case chiffré, pas sur une brochure.

    Market study · Entry model · 3-year P&L · France–UAE tax · Risk · 3 to 4 weeksÉtude de marché · Modèle d’entrée · P&L à 3 ans · Fiscalité France–Émirats · Risques · 3 à 4 semaines

  2. 02 StructureStructurer

    The right structure, first timeLa bonne structure, du premier coup

    Structure follows the decision, never the reverse. Mainland or free zone, licence scope, France–UAE structuring, banking, governance. We settle the structure and steer those who execute it.La structure suit la décision, jamais l’inverse. Mainland ou zone franche, périmètre de licence, structuration France–Émirats, banque, gouvernance. Nous arrêtons la structure et pilotons ceux qui l’exécutent.

    Jurisdiction · Licence · Banking · France–UAE structuring · Provider oversight · 4 to 6 weeksJuridiction · Licence · Banque · Structuration France–Émirats · Pilotage des prestataires · 4 à 6 semaines

  3. 03 LaunchDémarrer

    Operating, not just registeredOpérationnel, pas seulement immatriculé

    A registered company is not a running company. Finance, reporting, processes and first hires. We stay until the business holds, then hand over to management.Une société enregistrée n’est pas une société qui tourne. Finance, reporting, processus et premiers recrutements. Nous restons jusqu’à ce que l’activité tienne, puis nous transmettons au management.

    Finance & reporting · Processes · Key hires · First months of operation · HandoverFinance & reporting · Processus · Recrutements clés · Premiers mois d’exploitation · Transmission

Selected value creation experienceExpériences de création de valeur

Operator experience. Quantified impact.Une expérience d’opérateur. Un impact chiffré.

€125M+Plus de 125 M€

of value generatedde valeur généréeOver 5 years as Vice President Finance & Operational ExcellenceEn 5 ans en tant que Vice-Président Finance et Excellence Opérationnelle

War on WasteRéduction du gaspillage

Systematic reduction of value leakage — and recovery of overpayments, pricing errors and unclaimed rebates already made. Positive sales and NPS impacts.Réduction systématique des fuites de valeur — et récupération des trop-payés, erreurs de prix et remises non réclamées déjà consenties. Impacts positifs sur les ventes et le NPS.

Material savings, recovered cash and operational improvementÉconomies significatives, trésorerie récupérée et gains opérationnels

€100M over 5 years100 M€ sur 5 ans

Fresh food transformationTransformation des produits frais

Performance improvement across fresh food departments (buying, pricing policy, margin management, organisation and operating procedures).Amélioration de la performance des rayons produits frais (achat, politique tarifaire, gestion de la marge, organisation et procédures opérationnelles).

Multi-year transformation programmeProgramme de transformation pluriannuel

€25M over 2 years25 M€ sur 2 ans

Workforce productivityProductivité des effectifs

Large-scale workforce planning and productivity transformation across a multi-market retail organisation.Planification des effectifs et transformation de la productivité à grande échelle, dans une organisation de distribution multi-marchés.

15 markets · 500+ stores · 50,000+ employees15 marchés · 500+ magasins · 50 000+ collaborateurs

€2M in year 12 M€ année 1

SAP S/4HANA

Finance & ERP transformationTransformation Finance & ERP

Connecting finance, operations, data and transformation during major enterprise change.Connecter finance, opérations, données et transformation lors d’un changement d’envergure.

Centralised procurementAchats centralisés

Buy-side M&AM&A côté acquéreur

Valuation & acquisitionValorisation & acquisition

Led a retail acquisition: due diligence, valuation, CEO and Board presentations, post-acquisition value capture.Conduite d’une acquisition dans la distribution : due diligence, valorisation, présentations au CEO et au Conseil d’administration, puis capture de la valeur post-acquisition.

7 years leading investment and valuation7 ans à la tête de l’investissement et de la valorisation

Our valuesNos valeurs

How we work matters.La façon de travailler compte.

Impact over activityL’impact avant l’activité

Success is what changes in the business, not the volume of analysis produced.Le succès, c’est ce qui change dans l’entreprise, pas le volume d’analyses produites.

Facts before opinionsLes faits avant les opinions

Establish the baseline, test assumptions and quantify the opportunity.Établir la base de référence, tester les hypothèses et chiffrer l’opportunité.

Pragmatism over complexityLe pragmatisme avant la complexité

The best solution is one the organisation can actually implement.La meilleure solution est celle que l’organisation peut réellement mettre en œuvre.

Challenge with respectChallenger avec respect

Ask difficult questions while remaining constructive and collaborative.Poser les questions difficiles en restant constructif et collaboratif.

OwnershipResponsabilité

Act like part of the leadership team and take responsibility for moving the agenda forward.Agir comme un membre de l’équipe de direction et prendre la responsabilité de faire avancer les sujets.

Sustainable resultsDes résultats durables

Build capability and discipline so improvements endure.Construire les compétences et la discipline qui font durer les progrès.

Contact

From opportunity identified to value realised.De l’opportunité identifiée à la valeur réalisée.

Your accountants produce the accounts. We go after the result, with your team.Votre expert-comptable produit les comptes. Nous allons chercher le résultat, avec vos équipes.

Cédric Saintpierre

Founder & Managing DirectorFondateur & Directeur Général

Dubai · Paris · MontpellierDubaï · Paris · Montpellier

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  • 20+ years in finance and operational excellencePlus de 20 ans en direction financière et excellence opérationnelle
  • Nearly 17 of them with an international retail group: 15 markets, 500+ stores, 50,000+ employeesDont près de 17 ans dans un groupe international de grande distribution : 15 pays, 500+ magasins, 50 000+ collaborateurs
    • Finance Director, Investments & Valuation (7 years)Directeur Financier Investissements & Valorisation (7 ans)
    • Vice President Finance & Operational Excellence (6 years)Vice-Président Finance et Excellence Opérationnelle (6 ans)
  • Certified Lean Six Sigma Black BeltCertifié Lean Six Sigma Black Belt